PMI와 Agile
Project Management Institute (PMI)는
과제 관리에 관한 전문가들이 모인 비영리 단체입니다.
1969년에 설립되어 과제 관리에 관한 전반적인 개념, 용어, 지식 등을
정리하고 표준화하는 활동을 해 오고 있고, 1996년에
“A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)”를
발간하였습니다.
1984년부터 PMP (Project Management Professional)라는
과제 관리 전문가 인증제도를 운영해 오고 있는데
그 숫자가 우리나라를 포함하여 세계적으로 90만명 정도나 됩니다.
PMI가 제시하는 과제 관리 방법은 미래를 예측하여
세밀하게 세워진 계획에 따라 진행해가는
전통적인 방식을 기반으로 해 왔는데
2013년에 발간된 PMBOK Guide (5판)에서는
software 과제의 관리를 위한 별도의
Software Extension to PMBOK® Guide 를
발간하였습니다.
software 과제들은 일반적인 과제관리와 다른 특성들이 많이 있음을
고려하여 Predictive 보다는 Adaptive한 방식을
활용하는 것이 경쟁적인 강점이 있다고 인정한 것입니다.
즉 software 과제 관리에 널리 활용되고 있는
Agile 방식의 추세를 인정하고 포용한 것이라 하겠습니다.
그리고 2017년에 개정된 PMBOK Guide (6판)에서는
Agile Practice Guide를 동시에 발간하면서
오늘날의 복잡한 사업환경에서 성공적인 결과를 거두기 위하여는
waterfall과 agile 방식을 함께 잘 활용하는 것이
필요하다고 권장하고 있습니다.
특히 2019년 8월에 PMI는 Disciplined Agile (DA)을 인수하여
Agile 특히 대규모 Agile 분야의 기술과 도구들을
활용할 수 있게 되었고,
Agile 관리 기법에 보다 적극적인 활동을 강화하고 있습니다.
참고로 Disciplined Agile (DA)은
Scrum, Kanban, Continuous Delivery, Lean, Lean Startup 등
다양한 방식을 선택적으로 활용하면서
DevOps나 대규모 과제에 적용할 수 있는 도구들 (toolkit)을
제공하는 강점이 있습니다.
